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内衣行业需要怎么样一个B2B平台

2018年07月06日

随着互联网人口红利的逐步消退,个人消费者用户的上网时间已基本被几个巨头瓜分完毕,越来越多的人重新将目光投回了产业互联网的方向。

对于内衣行业而言,互联网+传统行业的概念兴起很久,但是经过了几年的发展和探索,至今任然没有真正意义上的巨头出现。即便高调如垂直采在一路高歌猛进之后也陷入了目前挣扎的境地。于是就在业内也出现部分质疑的声音:内衣行业究竟需不需要拥抱互联网?

对于这个问题有个很明确的答案,内衣行业肯定是需要拥抱互联网的,而我们真正要思考的问题不是拥不拥抱互联网,而是怎么样拥抱互联网。

从宏观层面来看,整个内衣产业链的核心包括“生产、供应流通、终端销售”三大环节,而这三大环节的变革是整个内衣行业,同时也是大部分实体产业互联网化变革的核心。

目前,终端销售的互联网化已经非常成熟,包括线上淘宝、京东、甚至微商等电商渠道的增加,以及其他围绕现存商品的线上增量渠道拓展都进入了非常成熟的运作当中。

而在供应流通以及生产环节的互联网+却依然还只是处于起步阶段,入局者很多,执牛耳之人却还没有出现。在这样的市场环境下,万富内衣以自身22年行业从业的经验,在15年就开始尝试互联网转型,用了3年的时间探索不同的商业模式,也走过一些弯路。最终,万富认为互联网企业进入内衣行业不应该是打着“消灭中间环节的”旗帜进来的,而是要为产业链现有的各个角色服务的,通过互联网技术的特点和优势对各环节角色进行附能使得整个供应流通环节更为顺畅,从而降低供应链成本,提高行业整体效率。

所谓附能即是对于产业中间供应链流通环节提供包括信息、供应链金融、技术、行业数据、标准物流、仓储、线下展厅、共享板房、摄影、设计师等在内的综合服务。通过强大的整合能力,降低行业成本,加快流通,从而能够更加多样和个性化的保证产业链下游的供给能力的提升,再让终端能更加迎合和满足消费者对于商品个性化定制和体验的提升,以及对于时效性等要素的要求。

万富内衣批发商城通过3年的模式摸索以及产品打磨,确定了一条从最初的“线上展示订货工具”到“集线上线下仓储和展示为一体的互联网平台”到“内衣产业综合服务平台”的发展路线。通过不断的整合更多的产业服务来承担优化产业链效率的职能,做一个真正能够做到优化产业链的互联网平台

万富内衣已经分别在内衣产业集群地普宁、中山、义乌设立了线下产业基地,线下基地将承载着区域展厅、仓储、物流集散、共享设计团队、板房、摄影等配套服务的功能,打造线下智慧产业园,与线上的万富内衣批发商城形成线上+线下结合并行的万富内衣互联网+转型升级模式。

内衣行业的互联网升级变革将进入快速发展阶段,但是整个行业距离真正的互联网化,还有很长的路要走,万富内衣批发商城希望通过以工具作为定位入局,以为产业附能为己任,在内衣行业互联网+改革中走出一条真正切实可行的道路。


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